学能教练伴学服务
每周有人在孩子身边,把「该做的动作」做出来。看清之后最难的是坚持做,这一段得有人在旁边。
周末定一个动作,周中孩子自己记,家长少催,教练按记录改。
一句话说清它是什么:学能教练伴学是:按周交付,每周和孩子一起定一个改动动作、由孩子自己记、教练按记录决定继续还是更换的陪伴服务。
不代替,只带练。能力不是讲出来的,是练出来的。
这是什么
测评能看清卡点,咨询能定出先做什么。回家之后,最难的是有人陪他走过 「从知道到做到」那一段。
学能教练做的是这一段:每周只改一个动作,陪他做出来、卡住的地方拆开、 做完的回看一遍;每周另有 1–2 次线上反馈。教练不讲课,只负责让他自己想明白。 (这个动作怎么定、怎么验,下一节展开。)
一周是怎么走的:定、做、验、改
一周一个动作:定、做、验、改——四步各有一个人负责:开头是教练,中间是孩子, 最后又回到教练。不是孩子一个人扛。
| 步 | 谁做 | 做什么 |
|---|---|---|
| 定 | 教练 | 依据卡点与上周记录,定下这一周唯一要改的动作,并写清什么算做到。 |
| 做 | 学生 | 孩子自己去做、自己记,家庭只负责把环境腾出来。 |
| 验 | 学生 + 教练 | 先自验,再由教练按记录复核,判成下面四态中的一种。 |
| 改 | 教练 | 看记录决定继续、补做还是换一个动作,并把理由写下来。 |
验的时候,只判四种结果
不是「做到 / 没做到」两分。没做到不等于没努力,记录丢了也不该算在孩子头上—— 所以分开记,责任也分开算。
| 结果 | 是什么意思 |
|---|---|
| 达成 | 达到标准,且有可核验的记录 |
| 部分达成 | 达到了一部分标准 |
| 未达成 | 有记录显示没达到标准 |
| 未验证 | 无法核验:没提交证据,或记录由我们遗失 |
进行到一半之后,下周的动作改由孩子自己写、教练只改一处。这个移交比连续多少天更能说明变化。
给谁
需要长期陪伴、家长时间或耐心不足的家庭。
如果孩子成绩还不错:学有余力的孩子要的不是加课,是方法换一换,让同样一小时装进更多。 伴学做的是这件事,不是再讲一遍课。
- 家长下班晚、精力有限,盯不住但又不放心;
- 孩子愿意配合,但需要有人定期推一把;
- 已经做过测评或咨询,需要把结论落到日常。
交付什么
按周交付:每周 1–2 次面授(默认每周 1 次,每次 50 分钟)+ 每周一份学习记录 + 周中记录与一次集中跟进。
交付节奏:按周交付
伴学按周交付:每周一个动作、一份学习记录。买多少周、上多少周,不做固定学期承诺。每周的交付里包含:每周 1–2 次面授(默认每周 1 次)、 每周一份学习记录、周中记录与一次集中跟进、家长反馈与阶段沟通。
卖的是一周一周的交付,不是「几个不同的动作」。没达成的周用来补做或调整, 补做同样有记录——不为凑数量每周换新动作。
学习规划
把阶段目标拆成每周能做的小动作,做到哪一步算完成,写清楚
状态调节
状态不对的时候先不聊学习,先把人稳住再谈安排
引导式答疑
不直接给答案,让他自己讲一遍,讲到卡住的地方再一起看
回看
每次结束都回看一遍。听过的容易忘,讲出来、想明白一遍才留得下
一个阶段结束再测一次,看原来的卡点还在不在,不靠感觉判断有没有进步。
交付节奏
| 节奏 | 动作 | 具体做什么 |
|---|---|---|
| 每周 1–2 次 | 当次反馈 | 每次到店后反馈具体的事:这次哪个知识点过了、哪一步还卡着。不写「表现不错」这种话。 |
| 每周 | 学情周报 | 本周完成了哪些内容、正确率的变化趋势、下周需要重点关注什么。 |
| 每月 | 家长面谈 | 看阶段对比:这个月最大的变化是什么,下个月的重点放在哪。 |
| 每次大考后 | 考后分析 | 考完看两件事:这次暴露了什么问题,接下来怎么调。分数不在这份分析里。 |
从第一次测评开始,你会攒下一份完整记录。这份记录归你,我们不会拿去做任何展示。
每周交出一份学习记录
| 交付物 | 频率 | 上面写着什么 | 谁签 |
|---|---|---|---|
| 学习记录 | 每周 | 这周改的动作、完成标准、孩子的记录、下周决定 | 教练 + 学生 |
我们统计的是「我们按时交出学习记录的比例」,不是「家长签收率」。没交,是我们的问题。
三件都是纸面上的,不需要额外买设备,也不用家长每天拍照、讲题、写评语。 面授结束当场交到家长或学生手上,另留一份档。
什么时候回看
预期连续 2 到 3 个周期,正式量表重测间隔 1–2 个月,看趋势,不看单次。方案不承诺分数结果。
和打卡营的区别
家长听完机制,第一句通常是「这不就是打卡吗」。差别在三个地方:
| 打卡营 | 我们 | |
|---|---|---|
| 交付什么 | 连续多少天 | 这周改的这一个动作,验收过了没有 |
| 谁在记 | 家长每天拍照、打卡、写评语 | 孩子自己记,家长只固定环境、每周问一句 |
| 怎么算数 | 连续记录断了就清零 | 判四态:达成 / 部分达成 / 未达成 / 未验证,没做到不等于没努力 |
天数可以凑,动作不能凑。所以这里没有连续天数榜,也不做班内排名。
线下小班:8–12 人怎么组班
伴学只做线下小班,8–12 人,不做 1 对 1。 交付类别是固定的(规划、状态调节、引导式答疑、回看、周报与阶段复测), 每周到店 1–2 次、每周线上反馈 1–2 次,频次按阶段安排。
| 你要知道的 | 怎么规定的 |
|---|---|
| 班额 | 8–12 人;不足 8 人不硬凑,进候补;够 8 人才开班。 |
| 适合谁 | 能跟小集体配合、也想有同伴一起练的家庭 |
| 到店频次 | 到店频次与线上反馈频率均为每周 1–2 次,按阶段安排。 |
| 开班门店 | 苏州 14 家门店均可承接;小班按当期开班情况安排 |
| 头两周 | 前 2 周为适配复核,发现不匹配可以调班。 |
具体伴学服务费用到店咨询:我们当面一次说清包含什么、总共多少,你看过再决定。
进班前值得确认的三件事
| 要确认的 | 怎么算过关 |
|---|---|
| 班额 | 满班 12 人。如果孩子需要的是一对一节奏、一节课只能盯一个点,小班不合适,我们会在测评后直说,不硬留。 |
| 卡点形状 | 主要卡点属于同一类(比如都卡在「先复述再做题」),小班能凑在一起练;跨三科以上且各不相同,小班帮不上。 |
| 开班 | 14 家门店不是每家每期都开班。报名前先确认你所在区当期有没有在开的班;没有就排候补,够 8 人再开。 |
在苏州,就近到店
苏州本地 14 家学能成长中心。
覆盖工业园区、高新区、相城区、吴中区、姑苏区与太仓市。 14 家门店都承接伴学;小班按各店当期开班情况安排, 报名前先说一句你在哪个区,我们告诉你有没有在开的班、最近一次什么时候开。
不包含什么
- 不代替家长
- 不承担学科辅导
- 不承诺任何分数结果
- 不承担作业检查与错题讲解
教练的五条原则
这五条不是口号,是教练的行为边界。违反其中任何一条,都会被督导纠正。
- 本自具足:每个人都具备成长所需的能力,不预设「这孩子不行」
- 资源具足:每个人都拥有所需的资源,不替孩子解决所有问题
- 当下最优:每个人都在当下做出了当时条件下合理的选择,不评判过去,只分析原因
- 正向意图:每个行为背后都有正向意图,先看见行为的好处,再谈调整
- 改变必然:改变会发生,不催促、不急于要结果
不替学生思考。直接给答案会让孩子停止自己想;不与家长一起施压。教练是孩子的同盟,不是家长的执行工具;不给学生贴标签。包括正面标签在内,任何「你就是××」都会固化自我认知。
什么时候适合,什么时候可以不来
适合
- 方向已经清楚,缺的是有人陪着做;
- 孩子愿意配合,但需要定期有人推一把;
- 家长时间或精力跟不上。
可以不来
- 还没做过测评或咨询,方向本身就不清楚;
- 想要的是有人替你辅导作业、盯成绩;
- 孩子目前明确抵触任何形式的到店安排。
家长最常问的四个对比问题
怎么开始
苏州 14 家门店可承接,小班按当期开班情况安排;建议先做一次测评或咨询再进入。
线上问题归类免费。具体费用与包含内容,在面谈时一次性说清,并写进书面说明。
边界
伴学不是心理咨询,也不是学科培训。涉及影响吃饭、睡觉、作息的明显变化,需要先由医院判断。 见 边界与路径。
其他产品线
学能测评
用六个维度,把「学不进去」拆成可以分开看的六件事
1V1 学能报告深度咨询
一次面对面,把「说不清」变成「先做什么」
觉醒父母课程
孩子改变靠教练,环境改变靠您
学能教练认证培训
把「看懂孩子」变成可交付的能力
先给这件事归个类
三个下拉题在浏览器本地自动给出初步方向:不填姓名电话、不上传信息,也不替代人工判断。 小学一二年级不参与学能测评。
接下来可以:
归类只回答一件事:孩子的情况属于哪一类。想聊得更细、或者想让人帮你看看这份说明, 扫码加客服,也可以直接打电话 0512-65802333(周二至周五 13:00–20:00,周末 08:00–17:00)。 这一步也不收费。
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